Mamy dobre wynagrodzenie, benefity, nowoczesne biuro – a mimo to ludzie odchodzą. Co nie działa, skoro na papierze wszystko wygląda idealnie? W rozmowie Anny Kosteckiej z Damianem Abramowiczem padają odpowiedzi, które mogą zaboleć, ale przede wszystkim pomagają zrozumieć, co naprawdę dzieje się w organizacjach.

Wiemy, że za nadgodziny dajemy wynagrodzenie z dodatkiem albo czas wolny. Ale w jakich terminach należy dokonać rekompensaty czasem wolnym, a w jakim wynagrodzeniem z dodatkiem? I jakie znaczenie ma rozróżnienie między nadgodzinami dobowymi a średniotygodniowymi? Wyjaśniamy to w ramach rysunków wideo. 

Jeśli pracownik ciężko naruszył swoje podstawowe obowiązki, pracodawca można go zwolnić bez wypowiedzenia z jego winy (dyscyplinarnie) na podstawie art. 52 kp. Jednak wiele "dyscyplinarek" upada przed sądem. Trzeba więc dobrze przygotować takie pismo. Co w nim zapisać? O czym trzeba pamiętać? Na co uważać, aby "dyscyplinarka" nie została zakwestionowana?

W informacji o warunkach zatrudnienia musimy obecnie wykazywać kilka kwestii związanych z czasem pracy. Czy jest wśród nich informacja o systemie czasu pracy, którym pracownik jest objęty? Oto odpowiedź na kolejne pytanie z dyżuru eksperta dla naszych Czytelników.

Są różne przypadki, gdy pracodawca musi skonsultować pewne kwestie z przedstawicielami pracowników. Czy może być tak (zwłaszcza w małym zakładzie), że pracodawca nie będzie wyłaniał reprezentacji tylko po prostu skonsultuje te kwestie z całą załogą? Posłuchaj odpowiedzi na pytanie naszego Czytelnika z dyżuru telefonicznego.

Załóżmy, że pracownik jest po rozwodzie ale ma dziecko z poprzedniego małżeństwa. Jest już w nowym związku małżeńskim i z niego również ma dziecko. Jego aktualna żona korzysta z wolnego „na dziecko”. Na drugie dziecko pracownik nie weźmie więc zwolnienia. Ale czy może wziąć to zwolnienie na pierwsze dziecko?